okooo-破茧成蝶,红黑军团连续三财年盈利创收,铸就米兰复兴新纪元
在足球世界日新月异的今天,衡量一家俱乐部成功与否的标准,早已超越了单纯的奖杯数量,财务健康、可持续的商业模式,正成为豪门立足与复兴的基石,意甲传统劲旅AC米兰俱乐部正式发布上一财年财报,宣布实现队史首次连续第三个财政年度盈利,并同时创下了俱乐部单赛季收入的最高纪录,这一双重喜讯,如同一剂强心针,不仅标志着红黑军团已彻底走出昔日的财务阴霾,更向世界宣告:一个基于稳健运营与竞技雄心并重的新米兰时代,正坚实到来。
从赤字泥潭到盈利典范:一场深刻的财务革命
回顾往昔,AC米兰曾深陷长期亏损的困境,在贝卢斯科尼时代后期以及李勇鸿的短暂执掌期间,俱乐部背负着沉重的债务,运营举步维艰,自埃利奥特管理公司接管并实施稳定过渡,特别是红鸟资本在2022年完成收购以来,俱乐部开启了一场自上而下的深刻变革,管理层将财政可持续性置于战略核心,推行审慎的财务管理和高效的运营模式。
连续三年盈利,这一成就对于一家拥有辉煌历史、且长期处于高投入期待的顶级俱乐部而言,绝非易事,它意味着俱乐部在转会市场的投入、薪资结构的控制、商业开发与日常运营之间,找到了精妙的平衡点,这不仅是财务报表上的数字转正,更是一种运营哲学的根本性转变:从依赖所有者输血到实现自我造血,从追逐短期巨星效应到构建长期竞争力的球队阵容。
收入破纪录:多元驱动下的商业复兴
更令人瞩目的是,俱乐部在实现持续盈利的同时,单赛季总收入飙升至历史新高,这一纪录的诞生,是俱乐部在多个收入维度上齐头发力的综合成果。
比赛日收入因圣西罗球场(梅阿查球场)的稳定上座率而得到坚实保障,尽管球场设施老化,但米兰球迷的热情始终不减,欧冠赛事以及关键联赛场次更是常常爆满,这构成了收入的基本盘,备受关注的新球场计划一旦落地,将为此项收入带来质的飞跃。

电视转播权收入,尤其是来自欧冠联赛的丰厚收益,起到了关键的推动作用,在主教练皮奥利的带领下,球队近年来稳定进入欧冠赛场,并在2022-2023赛季闯入四强,这不仅带来了直接的奖金和转播分成,极大提升了俱乐部的财务水位,更在全球范围内巩固了米兰的品牌价值。
最为亮眼的增长极,来自于商业收入的爆炸式扩张,俱乐部管理层在商业开发上展现了前所未有的活力与创新:
- 赞助版图拓宽:在延续与阿联酋航空等核心合作伙伴关系的同时,成功引入了多家在不同领域具有影响力的国际与区域性赞助商,形成了层次分明、覆盖广泛的赞助体系。
- 品牌合作升级:与时尚、科技、娱乐等跨界品牌展开深度合作,推出联名产品,举办主题活动,极大提升了品牌在年轻群体中的时尚感和潮流影响力。
- 零售与数字化创新:线上官方商店的优化、全球零售网络的扩展,以及在新兴数字平台(如元宇宙、NFT等数字藏品领域的谨慎探索)上的布局,直接拉动了商品销售收入,并与全球球迷建立了更紧密、更现代化的连接。
竞技与商业的良性循环:坚实根基上的蓝图
财务上的成功,绝非以牺牲竞技野心为代价,相反,健康的财政为竞技层面的可持续发展提供了坚实后盾,近年来,米兰在转会市场上展现了理性与远见并存的策略:注重引进有潜力的年轻球员,并成功培养出如莱奥、特奥、迈尼昂等新一代核心;在关键位置进行针对性补强,同时通过出售部分球员实现资本增值,形成了良性的球队建设循环。
稳定的财务环境,使得俱乐部能够遵守欧足联财政公平竞赛规则(FFP)的同时,为教练团队和球员提供一个专注、安定的竞技环境,盈利能力的增强,也意味着俱乐部在未来的基础设施投资(尤其是新球场计划)、青训学院升级以及吸引顶尖人才方面,拥有了更大的自主权和吸引力。
展望未来:迈向可持续的辉煌
AC米兰连续三年盈利并创收纪录,其意义远不止于财经新闻的头条,它标志着这家百年豪门已经成功转型,找到了在现代足球经济中持续繁荣的密码,这为整个意甲乃至欧洲足坛提供了一个经典案例:历史底蕴与商业智慧可以完美结合,财政自律与竞技追求能够相辅相成。

挑战依然存在,意甲整体的商业开发环境与英超仍有差距,新球场的推进仍需克服诸多障碍,欧冠赛场上的竞争也日益白热化,如今的米兰已经手握一张至关重要的王牌——财务健康与运营稳定,这艘曾历经风浪的红色黑帆巨舰,如今船体更加坚固,航向更加明确,正满载着历史的荣耀与未来的期许,在可持续发展的航道上,全速驶向下一个竞技与商业全面辉煌的彼岸,对红黑军团的支持者而言,这无疑是一个令人振奋的新篇章开端,他们完全有理由期待,一个更强大、更稳定、更具竞争力的AC米兰,将在不远的将来,于绿茵场上绽放出更加夺目的光芒。












